Home-theater-designers
AVRev.com, ModernHomeTheater.com மற்றும் இன்னும் சில தளங்கள் மற்றும் URL களை விற்க நான் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டேன் இன்டர்நெட் பிராண்ட்ஸ் எனப்படும் பொது வர்த்தக நிறுவனம் 2008 ஆம் ஆண்டில் ஒரு அதிர்ஷ்டமான, லீப்-ஆண்டு நாளில். 2007 ஆம் ஆண்டில் நாங்கள் பெற்ற மிகச் சிறந்த ஆண்டிலிருந்து நாங்கள் வருகிறோம். ப்ளூ-ரே அசோசியேஷன் மற்றும் எச்டி-டிவிடி கூட்டமைப்பு ஆகியவை சண்டையிட்டுக் கொண்டிருந்தன, எனக்கு அரங்கம் சொந்தமானது. எனவே, நான் மீண்டும் பெற முடியாத விலைகளை அவர்களிடம் வசூலித்தேன். சோனி, முன்னோடி, எப்சன், யமஹா, விஜியோ, ரன்கோ மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்கள் இனி சாத்தியமில்லாத (அல்லது இன்று வணிகத்தில் கூட) எங்கள் விளம்பர பட்டியலில் இருந்தனர். வாசகர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான விளம்பரங்களை நாங்கள் உண்மையில் ஓடிவிட்டோம், இது ஒரு நல்ல பிரச்சினையின் நரகமாகும். இருப்பினும் இது ஒரு பிரச்சினை, ஆனால் ஒரு நல்ல பிரச்சினை.
கணினி வெளிப்புற வன்வை அங்கீகரிக்காது
AVRev.com ஒப்பந்தத்தை முடிக்க எடுத்த நேரம் மிகக் குறைவு - மொத்தம் ஒன்பது நாட்கள். என் வாழ்க்கையின் ஒன்பது நாட்கள் அவை மிகவும் நரம்பைக் கவரும். நான் உணர்ச்சிவசமாக விற்கத் தயாராக இருந்தேன். வழங்கப்படும் விலை நன்றாக இருந்தது. நிறுவனம் தகுதி வாய்ந்ததாகத் தோன்றியது மற்றும் ஒரு விளையாட்டை விளையாடிக் கொண்டிருந்தது பசி பசி ஹிப்போஸ் எல்லா விதமான ஆன்லைன் வெளியீடுகளுடனும், நான் சாப்பிட விரும்புவதை விட அதிகமாக இருந்தேன்.
இந்த ஒப்பந்தத்தில் பாதுகாப்பு வலை எதுவும் இல்லை, எனவே பரிவர்த்தனையின் நடுவில் வார இறுதி மிக மோசமாக இருந்தது. ஹோவர்ட் ஸ்டெர்னை நான்கு மணி நேரம் கேட்பதற்கும், இந்த அதிசய கடையின் கடையில் சில கோல்ஃப் சட்டைகளை வாங்குவதற்கும் நான் கபாசோனுக்கு (ஐ -10 இல் பாம் ஸ்பிரிங்ஸுக்கு வருவதற்கு சுமார் 45 நிமிடங்களுக்கு முன்பு) வெளியேறினேன். ஆனால் தெற்கு கலிபோர்னியாவில் வசிக்கும் அனைவருக்கும் தெரியும், நான் எப்போதும் செய்த இந்திய இடஒதுக்கீடு (மொராங்கோ, நான் நினைக்கிறேன்) எரிவாயு நிலையத்தில் எரிபொருளைத் தூண்டுகிறேன். இன்னொரு டயட் கோக்கைப் பெற நான் ஓடினேன், நான் வெளியே வந்ததும், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸின் திசையில் திரும்பிச் சென்றேன், போதுமான காஃபின் மற்றும் ஆஷ்வொர்த் கோல்ஃப் சட்டைகளை ஏற்றி வாழ்நாள் முழுவதும் நீடித்தேன். சிக்கல் என்னவென்றால், எனது மெர்சிடிஸின் பக்கத்திலிருந்து தொங்கும் கேஸ் பம்பைக் கொண்டு ஓடினேன். என்ன ஒரு ஜாக்கஸ்.
நான் எனது முன்னாள் பார்க்கிங் இடத்திற்கு பின்வாங்கினேன், கையில் எரிவாயு பம்பைக் கொண்டு பிரம்மாண்டமான மினி மார்ட்டுக்குள் நுழைந்தேன். நான் என்ன செய்தேன் என்று 17 வயதான எழுத்தரிடம் சொன்னேன், அவர் 'நண்பரே, இங்கிருந்து வெளியேறுங்கள்' என்றும், 'இதுபோன்ற செயலைச் செய்ய யாரும் இதுவரை ஒப்புக் கொள்ளவில்லை' என்றும் கூறினார். நான் பணம் கொடுக்க முன்வந்தேன், ஆனால் பழங்குடியினர் கவுன்சிலிலிருந்து யாரோ ஒருவர் என் கழுதையை உதைத்து என் பெயரை எடுக்க ஏடிவி ஒன்றில் வருவதைப் போல அவர் தோன்றினார், எனவே நான் அதை வீட்டிற்குத் திரும்பி, வெட்கமாகவும், மிகவும் திசைதிருப்பவும் செய்தேன்.
கம்பி பரிமாற்றம் வந்த நாள் (அந்த வெள்ளிக்கிழமை) நான் உண்மையில் மகிழ்ச்சியின் கண்ணீரில் இருந்தேன். விளையாடுவது இல்லை, நான் அப்படியே அடித்துச் செல்லப்பட்டேன். எனது தந்தை தனது வெளியீட்டு நிறுவனத்தை ஊடக நிறுவனமான க்ளியர் சேனலுக்கு விற்ற நாள் தவிர , 000 100,000,000 வழக்கைத் தீர்த்துக் கொள்ளுங்கள் , நான் இதே போன்ற உணர்வை அனுபவித்ததில்லை. அடுத்து என்ன வரும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் எனக்கு 33 வயதாக இருந்தது, பணத்துடன் அழகாக பறித்தது, அதனால் நான் கவலைப்படவில்லை. நான் ஒரு வருடத்திற்கு என் மனைவியின் வீட்டிற்கு வந்தேன், அவளுடைய முதல் குறிப்பிடத்தக்க இரண்டு காசோலைகளை வெட்டினேன்.
இணைய பிராண்டுகளுடன் விஷயங்கள் வித்தியாசமாகவும் வேகமாகவும் கிடைத்தன. மற்ற சிறிய நிறுவனங்களை வாங்கும் பெரும்பாலான பெரிய நிறுவனங்கள் பொதுவாக சிறிய நிறுவனங்களின் நிறுவனர்களுடன் சிறப்பாக விளையாடுவதில்லை என்று அது மாறிவிடும். மீடியா புரோக்கர்களால் நான் கூறப்பட்டேன், ஆனால் சில சமயங்களில் நீங்கள் 'இந்த தட்டு சூடாக இருக்கிறது' என்று பணியாளர் உங்களிடம் கூறும்போது நீங்கள் தட்டைத் தொட வேண்டும். நான் இதுவரை என் பாடம் கற்கவில்லை. பண கணக்கீட்டை மாற்றுவதன் மூலம், போனஸ் மடியில் (துருவ நிலை ஆர்கேட் விளையாட்டு குறிப்பைப் பயன்படுத்த) பெற வேண்டிய விற்பனையின் 80 சதவீதத்தை ஐபிஐ வணிகத்திற்கான கணக்கியலை மாற்றியபோது அந்த பாடத்தை நான் கற்றுக்கொண்டேன். கணக்கியல் கணக்கியலுக்கு - அல்லது வேறு வழியில்லாமல் இருக்கலாம் - எனக்கு நினைவில் இல்லை, ஆனால் நான் குழாய் போடப்பட்டேன்.
பின்னர் AVRev.com ஊழியர்கள் என்னை அழைக்கத் தொடங்கினர். காற்றில் மீன் பிடிக்கும் வாசனை அவர்களுக்கு பிடிக்கவில்லை. நன்கு மதிக்கப்படும் எழுத்தாளர்கள் பதிவு செய்யப்பட்டு, டாலருக்கு மேல் சில்லறைகளுக்கு பாகிஸ்தான் எஸ்சிஓ எழுத்தாளர்களால் மாற்றப்படுவதாகக் கூறப்பட்டது (நகைச்சுவையாக இல்லை). செலவின்றி உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கிய மன்ற சுவரொட்டிகளைப் போல பிரீமியம் எழுத்தாளர்களுக்கு பணம் செலுத்த இந்த நிறுவனம் பயன்படுத்தப்படவில்லை. கடல் மாற்றம் நடந்து கொண்டிருந்தது.
எனது ஸ்லீவ் வைத்திருந்த ஒரு அட்டை என்னவென்றால், வெளியீடுகளுக்கான சலுகைத் தாளில் போட்டியிடாதது. பிணைப்பு PAS இல் (கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை ஒப்பந்தம்) அத்தகைய போட்டி இல்லாத பிரிவு எதுவும் இல்லை. இது ஐ.பி.ஐ.யின் அதிக வேலை செய்த வழக்கறிஞர்களின் மேற்பார்வை என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் யாருக்கு தெரியும். அவர்கள் செய்ததற்காக நான் அவர்கள் மீது வழக்குத் தொடுத்திருக்க முடியும், ஆனால் அது சில மாதங்களுக்கு முன்பே ஒரு நல்ல சம்பளத்திற்குப் பிறகு புளிப்பு திராட்சை போல இருக்கும். மாற்றாக, நான் வேறொரு சாலையில் செல்லலாம் (ஏப்ரல் ஷவர்ஸ் திரைப்படத்தை தயாரிக்கும் நிர்வாகியுடன் நான் செய்ய முயற்சித்தேன்) அல்லது நான் உண்மையில் ஒரு புதிய வெளியீட்டைத் தொடங்கி AVRev.com உடன் நேரடியாக போட்டியிட முடியும்.
மற்றும் HomeTheaterReview.com பிறந்தது. 2008 ஆம் ஆண்டின் கோடைக்காலம். புதிதாக சம்பாதித்த பண டாலர்களைக் கொண்ட ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய கலிஃபோர்னியரைப் போலவே, எனது ஆசிரியர் ஆண்ட்ரூ ராபின்சன், அட்ரியன் மேக்ஸ்வெல், பிரையன் கான், எனது வணிக கூட்டாளர் பிரையன் டெய்லி மற்றும் பலருடன் சேர்ந்து ஒரு புதிய முயற்சியைத் தொடங்கினேன். நான் புதிய நிறுவனத்திற்கு, 000 400,000 காசோலையை வெட்டி புதிய URL ஐத் தேட ஆரம்பித்தேன். 1990 களின் முற்பகுதியில் URL களில் பண்ணையை பந்தயம் கட்டிய பிலடெல்பியாவின் புறநகரில் உள்ள எனது தாத்தா பாட்டிகளிடமிருந்து தெருவில் வாழ்ந்த ஒரு நபரிடமிருந்து $ 20,000 எனக்கு HomeTheaterReview.com கிடைத்தது. இன்று, அவர் ஒரு கரீபியன் தீவில் கடற்கரையில் வசிக்கிறார். அவர் நன்றாகச் செய்துள்ளார், அவருக்கு நல்லது.
கடிகார கண்காணிப்பு நேரம் முடிந்தது விண்டோஸ் 10 நிறுவ
HomeTheaterReview.com வாயில்களுக்கு வெளியே வாசகர்கள் யாரும் இல்லை. எங்களிடம் உள்வரும் இணைப்புகள் எதுவும் இல்லை, இது கரிம போக்குவரத்தை இயக்கும் மிகப்பெரிய தேடுபொறி அதிகார மையமாகும். இணைய பிராண்டுகளுக்கு நான் விற்றது போன்ற மின்னஞ்சல் பட்டியல் எங்களிடம் இல்லை. எங்களிடம் எந்த மதிப்புரைகளும் இல்லை, இதனால் மரபு மதிப்புரைகளின் நீண்ட வால் வாசகர்கள் இல்லை. சிறப்பு ஆடியோ, ஆடியோஃபில் தயாரிப்புகள் மற்றும் ஹோம் தியேட்டர் ஆகியவற்றில் சிறந்ததாக வரும்போது அவர்களின் விஷயங்களை அறிந்த சில ஸ்மார்ட் நபர்களைத் தவிர எங்களுக்கு உண்மையில் க்ராபோலா இல்லை.
எனவே, நாங்கள் தொடங்கினோம். யு.எஸ் பொருளாதாரத்தின் முழுமையான சரிவை எங்களால் பார்க்க முடியவில்லை, இது GOP மற்றும் டிஎன்சியின் விருப்பமான 'நாங்கள் உங்களுக்கு பிணை எடுப்போம், வங்கிகளின் கண்ணோட்டத்தில் அடமான ஆதரவு முதலீடுகளால் கொண்டு வரப்பட்டது. என் கடவுளே, அது மோசமாக இருந்தது. உண்மையில் மோசமானது. இது ஒரு வோல் ஸ்ட்ரீட் ஷிட்-ஷோ மற்றும் அதிக வாசகர்கள் இல்லாத ஒரு தளத்திற்கான விளம்பரத்தை விற்க முயற்சித்தேன். ஆனால் நாங்கள் சிப்பாய். எப்படியோ.
2009 வாக்கில், விளம்பர மணலில் கோடுகள் வரையப்பட்டன, மேலும் பல வாடிக்கையாளர்கள் எங்களுடன் வந்தனர். எங்களால் பார்க்க முடியாதது என்னவென்றால், மந்தநிலை பல ஏ.வி நிறுவனங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக பின்வாங்க காரணமாக அமைந்தது. அவர்கள் சொன்னார்கள், 'ஒருநாள் உங்களுடன் வியாபாரம் செய்வோம் என்ற நம்பிக்கையில் நாங்கள் உங்களுடன் எங்கள் உதவிகளை அழைக்க வேண்டும்.' நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன், அது ஒரு கடினமான வணிக மாதிரி. ஆனால் நாங்கள் எங்கள் ஃபாக்ஸ்ஹோலில் இருந்து தவழ்ந்து சண்டையிட ஆரம்பித்தோம்.
2008 க்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் வருமானம் குறைவாக இருந்தது. அது உறிஞ்சியது. அது கடினமாக உறிஞ்சியது, ஆனால் நாங்கள் தொடர்ந்து சென்றோம். கூகிளின் 'பாண்டா' புதுப்பிப்பு, HomeTheaterReview.com ஐக் கொல்ல நீங்கள் வரக்கூடிய அளவுக்கு நெருங்கியபோது, 2011 ல் நாங்கள் அதை இழந்திருக்கலாம் என்று நான் நினைத்தேன். என் மனைவி கர்ப்பமாக இருந்தாள், வெளியீடு சுமார் 375,000 வாசகர்களிடமிருந்து 175,000 ஆக உயர்ந்தது. யு.கே.யில் எனக்கு உதவக்கூடிய சில புத்திசாலிகள் (இந்த கட்டுரையைப் படிக்கிறார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்) எனக்கு உதவியது, ஆனால் பிரச்சினை என்னவென்று எங்களால் இன்னும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, மேலும் கப்பல் மேலும் மேலும் தண்ணீரை எடுத்துக்கொண்டிருந்தது. இன்னும் சில மாதங்கள் நாம் மூழ்கக்கூடும்.
எஸ்சிஓ குருவின் உதவியுடன் நாங்கள் அழைத்தோம் ' டெட்ஸ்டர் , 'சிறந்த தேடுபொறி உகப்பாக்கம் மன்றங்களில் ஒன்றில் செயலில் உள்ள சூப்பர் ஆலோசகராக இருந்தவர். சீமென்ஸ், போயிங், என்.எப்.எல் மற்றும் பிற வாடிக்கையாளர்களுக்காக அவர் ஒரு நிறுவனம் வழியாக எஸ்சிஓ செய்தார் என்பதும் மாறிவிடும். நாங்கள் அவரை எங்கள் கனவுடன் வழங்கினோம், நன்றியுடன் அவர் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டார். எந்தவொரு பதிலும் இல்லாமல் அவர் பிரச்சினையில் பணியாற்றினார் (இணைப்புகள், பயனர் ஈடுபாடு போன்றவை .-- எதுவும் பிரச்சினை இல்லை). இறுதியில், அவரது வேண்டுகோளின் பேரில் நாங்கள் அவரை லாஸ் வேகாஸுக்கு பறக்கவிட்டோம், அவர் ஒரு சூப்பர் பிக்விக்கின் முன் ஒரு மடிக்கணினியை மாட்டிக்கொண்டார் (நாங்கள் இந்த பையனுக்கும் கடன்பட்டிருக்கிறோம்) அவர் ஒரு வார்த்தை கூறினார். ஒரு வேடிக்கையான சொல் - ஒரு செருகுநிரலின் பெயர், எங்கள் அசல் உள்ளடக்கத்திற்கு கடன் பெறும் ஒரு சிண்டிகேட்டரிடமிருந்து எங்கள் உள்ளடக்கத்தின் உரிமையை எங்களிடம் மாற்றியது. சில நாட்களில், பிரச்சினை தீர்க்கப்பட்டது. டெட்ஸ்டர் இனி எங்களுடன் இல்லை, ஆனால் அவர் வெளியீட்டை உண்மையில் சேமித்தார். அவர் ஒரு தெய்வபக்தியாக இருந்தார்.
அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், ஒவ்வொரு அர்த்தமுள்ள ஆடியோஃபில் மற்றும் ஹோம் தியேட்டர் தயாரிப்புகளையும் மறுபரிசீலனை செய்ய நாங்கள் பாடுபட்டுள்ளோம், அது ஏ.வி. ப்ரீஆம்ப்ஸ், வீடியோ ப்ரொஜெக்டர்கள், பிளாட் எச்.டி.டி.வி, டாப் ஸ்பீக்கர்கள், ஆம்ப்ஸ் மற்றும் பல. நாங்கள் AVRev.com உடன் போட்டியிடவில்லை, ஆனால் SoundandVision.com உடன் போட்டியிட்டோம், அது எங்களுடன் அருமையாக இருக்கிறது, ஏனெனில் அவை எப்போதும் ஒரு நல்ல போட்டியாகவே இருக்கின்றன.
இன்று, 2018 ஆம் ஆண்டில், HomeTheaterReview.com சமீபத்தில் மொபைல் நட்பாகவும், எங்கள் இலவச உள்ளடக்கத்திற்கு கலை வாசகர் ஈடுபாட்டின் நிலையை வழங்கவும் மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்டது. மிகப்பெரிய முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், எங்கள் விளம்பர விற்பனை 2007 நாட்களில் இருந்து ஒருபோதும் மீளவில்லை, ஆனால் நாங்கள் எங்களால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்கிறோம். 2007 எண்களை சாத்தியமாக்கிய பல முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள். உண்மையில், அவர்கள் போய்விட்டார்கள். ரன்கோ? கூர்மையானதா? மிட்சுபிஷி? நோய்வாய்ப்படாமல் என்னால் மீண்டும் செய்ய முடியாததை விட நல்ல இரண்டு டஜன் உள்ளன.
முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், ஆசிய வீடியோ நிறுவனங்கள் ஒருபோதும் பணத்தை செலவழிக்கவில்லை. ஆம், நாங்கள் இன்னும் அவர்களின் தயாரிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்கிறோம், முக்கியமாக அவ்வாறு செய்ய நாங்கள் உங்களுக்கு கடமைப்பட்டிருக்கிறோம், ஆனால் இது உடைந்த வணிக மாதிரி. சாத்தியமான மற்றும் லாபகரமானதாக இருக்க எங்கள் செலவுகளை குறைத்துள்ளோம். நாங்கள் இப்போது ஒரு முழு மெய்நிகர், காகிதமில்லாத நிறுவனம். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் எங்களிடம் ஆடம்பரமான அலுவலகங்கள் இல்லை, நாங்கள் பல ஆண்டுகளாக செய்ததைப் போல. எங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் பொறியியலாளருக்கு நாங்கள் செலவு செய்கிறோம், இதன்மூலம் உங்களுக்கு, வாசகருக்கு, இலவச உள்ளடக்கத்தை வழங்க முடியும். அது எங்கள் மாதிரி, நாங்கள் அதை ஒட்டிக்கொண்டிருக்கிறோம்.
சமீபத்திய மாற்றம் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது அமேசான் இணைப்பு இணைப்புகள் எங்கள் மதிப்புரைகள். இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது இங்கே: எங்கள் அமேசான் இணைப்புகளில் ஒன்றைக் கிளிக் செய்து, மதிப்பாய்வின் போது நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்த அல்லது குறிப்பிட்டுள்ள தயாரிப்புகளை வாங்கினால், அது விளக்குகளை வைத்திருக்க உதவுகிறது. ஆனால் இதைப் பெறுங்கள்: நாங்கள் இணைப்பதை நீங்கள் வாங்காவிட்டாலும், எங்கள் இணைப்புகளைப் பின்தொடர்ந்த பிறகு அமேசானில் வேறு எதையாவது வாங்கினாலும், அந்த விற்பனையிலும் சில நாணயங்களைப் பெறுகிறோம். இதுதான் வணிக மாதிரி நியூயார்க் டைம்ஸுக்கு W 33,000,000 மதிப்புள்ள TheWirecutter.com . இதுபோன்ற ஒரு முக்கிய தளத்திற்கு இது நன்றாக வேலை செய்யும் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை, ஆனால் இந்த சிறிய பரிசோதனையில் நாங்கள் இரண்டு மாதங்களே இல்லை, உங்களில் சிலருக்கு இந்த இணைப்புகள் மதிப்புமிக்கவை என்பதை நாம் ஏற்கனவே காணலாம். எங்கள் அமேசான் இணைப்புகள் வழியாக எங்களுக்கு ஆதரவளித்த உங்களில், எங்கள் வளர்ந்து வரும் தலையங்க ஊழியர்கள் மற்றும் தலையங்க உள்ளடக்கத்திற்கு பணம் செலுத்த உதவியதற்கு நாங்கள் உங்களுக்கு நன்றி சொல்ல முடியாது.
உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் இல்லாமல் HomeTheaterReview.com இல்லை - வாசகர். உங்கள் விருப்பப்படி நாங்கள் சேவை செய்கிறோம். எங்கள் மதிப்புரைகளில் கருத்து தெரிவித்தமைக்கு நன்றி. எங்கள் நீண்டகால வெற்றிக்கு அவை முக்கியம் என்பதால், எங்கள் பேனர் விளம்பரங்களைக் கிளிக் செய்ததற்கு நன்றி. எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஆதரித்ததற்கும், உங்கள் வாங்குதல்களை யார் பாதிக்கிறார்கள் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரிவித்ததற்கும் நன்றி.
உங்கள் கருத்தையும், மேலும் 10 வருட பகிர்வு வெற்றிகளையும் எதிர்பார்க்கிறோம். நீங்கள் இல்லாமல் நாங்கள் இதைச் செய்ய முடியாது, உங்கள் ஆதரவு, உற்சாகம் மற்றும் விசுவாசத்திற்கு நன்றி.
ஏழை குடும்பங்களுக்கு கிறிஸ்துமஸ் உதவி 2016
ஜெர்ரி