எந்தவொரு அமைப்பிற்கும் மிகவும் செலவு குறைந்த மாற்றங்கள் ... ஒரு திறந்த மனம்

எந்தவொரு அமைப்பிற்கும் மிகவும் செலவு குறைந்த மாற்றங்கள் ... ஒரு திறந்த மனம்

open-mind-cost-effective-tweak-small.jpgஎந்தவொரு சிறப்பு சந்தையையும் நீங்கள் விவாதிக்கத் தொடங்கும் போதெல்லாம், நீங்கள் முழுமையான, அல்லது மோசமான, எல்லாவற்றையும் அறிந்தவர்கள், அல்லது குறைந்தபட்சம் நன்கு அறிந்தவர்கள். திரைப்பட தயாரிப்பாளராக இருப்பது , நான் பல சிறப்பு அரங்கங்களில் கையாள்கிறேன், நான் விவரிப்பது விசேஷ ஏ.வி.க்கு மட்டுமே கீழிறக்கப்படவில்லை - இது எல்லா இடங்களிலும் உள்ளது - ஆனால் என் கருத்துப்படி, இது புதியவர்களை பங்கேற்கவிடாமல் தடுக்கிறது மற்றும் / அல்லது எங்கள் நல்ல அனுபவத்தில் பகிர்வு. அது ஏன்? ஏன், எந்தவொரு கிளப், குழு அல்லது ஆர்வத்தின் செயலில் உறுப்பினராக இருக்கும்போது, ​​நமது புறநிலை மற்றும் சாகச உணர்வு வாசலில் சரிபார்க்கப்படுவதாகத் தெரிகிறது, அதற்கு பதிலாக சரியானது மற்றும் தவறானது.





ஒரு வன்வட்டத்தை முழுவதுமாக துடைப்பது எப்படி
கூடுதல் வளங்கள் More மேலும் அசல் வர்ணனையைப் படிக்கவும் சிறப்பு செய்தி கதைகள் பிரிவு . • காண்க மேலும் தொழில் வர்த்தக செய்திகள் HomeTheaterReview.com இலிருந்து. நான் சமீபத்தில் என் வீட்டில் ஒரு நல்ல மனிதரை நடத்தினேன் டெக்டன் வடிவமைப்பு பென்ட்ராகன் ஒலிபெருக்கிகள் . அவர் ஒரு புதிய அமைப்பிற்கான சந்தையில் இருந்ததால், பெரிய கோபுர பேச்சாளருடனான என் பாசம் காரணமாக அவர் என்னைத் தேடினார். அவர் ஒரு இளைஞராக இருந்தார், லாபகரமாக வேலைசெய்தார், தனது முதல் வீட்டிற்குள் செல்லவிருந்தார், இரண்டு சேனல் ஒலி மற்றும் ஹோம் தியேட்டர் இரண்டிற்கும் ஒரு பசியுடன் - வேறுவிதமாகக் கூறினால், ஒவ்வொரு வியாபாரி விரும்பும் கதவு வழியாக நடந்து செல்ல விரும்பும் வாடிக்கையாளர் அவர். அந்த இளைஞன் பொறுமையாக இருந்தான், அவன் வீட்டுப்பாடம் செய்தான், அல்லது அவன் நினைத்தான், ஆனால் உண்மையில், அவனுடைய பல கருத்துக்கள் அவர் எழுதியவற்றால் வடிவமைக்கப்பட்டதாகத் தோன்றியது, அது மற்றவர்களால் எழுதப்பட்டது - என்னைப் போன்ற மற்றவர்கள். இது நன்றாக இருக்கிறது, இல்லையென்றால் கொஞ்சம் புகழ்ச்சி இல்லை, ஆனால் உயர்தர மகிழ்ச்சியை அடைவதற்கு தனக்குத் தேவை என்று அவர் உணர்ந்ததைப் பற்றி ஒருதலைப்பட்சமாக அவரது கருத்துக்கள் எப்படி இருந்தன என்று நான் கவலைப்பட்டேன். அவர் எனது கணினியைக் கேட்டு மகிழ்ந்தார் என்று நான் நம்புகிறேன் - அவர் பல சந்தர்ப்பங்களில் என்னிடம் சொன்னார் - ஆனால் அவர் சில சமயங்களில் தன்னுடன் முரண்படுவதாகத் தோன்றியது, ஏனென்றால் அவர் கணினியின் உறவினர் பற்றாக்குறையுடன் அவர் கேட்டதை சரிசெய்ய முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. சிக்கலான. பல ஆண்டுகளாக நான் எனது குறிப்பை அழைத்த எல்லா அமைப்புகளிலும், எதுவும் இப்போது நான் வைத்திருப்பதைப் போல எளிமையானதாகவோ அல்லது மலிவாகவோ இல்லை. உண்மையில், பென்ட்ராகன் ஒலிபெருக்கிகள் இந்த நல்ல மனிதர் டெமோ செய்த மிகக் குறைந்த விலையுயர்ந்த ஒலிபெருக்கிகள் மற்றும் அவர் ஒலிபெருக்கியை ஒருபுறம் இருக்க, அவர் தன்னை ரசிக்கக்கூடும் என்று உண்மையிலேயே அதிர்ச்சியடைந்தார். அதிக விலை தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு வழக்கை உருவாக்க அவர் விரும்பினார். நான் வெறுமனே பதிலளித்தேன், 'நீங்கள் கேட்டதை நீங்கள் ரசித்தீர்களா?' பதில் எப்போதுமே 'ஆம்' தான், இன்னும் பலவற்றை நியாயப்படுத்த முயற்சிக்க அவர் விரும்பினார்.





அவர் எனது ரேக்கைப் பார்த்ததும், அவர் உடனடியாக எனது விருப்பங்களை கேள்வி கேட்கத் தொடங்கினார், சராசரி உற்சாகத்துடன் அல்ல, ஆனால் அந்த வகையில் ஆடியோஃபில்ஸ் மற்றும் ஹோம் தியேட்டர் ஆர்வலர்கள் செய்கிறார்கள் - உங்களுக்குத் தெரியும், ஓல் '' ஓ, ஆனால் நீங்கள் இதைச் செய்திருந்தால் .. .' வழி. முதல் மணிநேரம், அவர் என் உபகரணங்கள் ரேக்கைப் பார்த்ததில்லை. எனது பேச்சாளர்கள் ஒரு திரையின் பின்னால் இருப்பதால் அவர் ஒருபோதும் பார்த்ததில்லை. அவர் கேட்பதைத் தவிர வேறு எதுவும் செய்ய முடியவில்லை, ஆனால் முக்காடு தூக்கியவுடன், கேள்விகள் தொடங்கின. முதல் மணி நேரத்தில், அது ஆச்சரியமாக இருந்தது. இரண்டாவது முடிவில், ரெவெல் அல்லது வில்சனை விட வேறு என்ன விருப்பங்களை அவர் கேட்க வேண்டும் என்பதற்கு உரையாடல் திரும்பியது. பென்ட்ராகன்களைக் காட்டிலும் குறைவான விலையுள்ள பேச்சாளர்களை அந்த மனிதர் கேட்க வேண்டும் என்று நான் வாதிட்டேன், ஏனென்றால் இது அனைத்து ஒலிபெருக்கிகளிடமும் அவரது பாராட்டுக்களை வளர்க்க உதவும் என்று நான் உணர்ந்தேன், ஆனால் இறுதியில், உரையாடல் சந்தையைத் திசைதிருப்ப வைத்தது. தனக்கு இன்னும் அதிகமாக தேவை என்று அவர் மனம் வைத்திருந்தார்.





மேக்கில் செய்திகளை எவ்வாறு நீக்குவது

என்னால் முடிந்த உதவியைச் செய்தேன். நான் என் நேர்மையான ஆலோசனையை வழங்கினேன், இறுதியில் அவரை அவனது வழியில் அனுப்பினேன். நான் ஜென்டில்மேன் நிறுவனத்தை அனுபவித்தேன், எந்த நேரத்திலும் அவரை வரவேற்பேன், ஆனால் அது என்னை கொஞ்சம் கொஞ்சமாக உயர்த்தியது. எங்கள் கணினிகளில் நாம் செய்யக்கூடிய மலிவான 'மாற்றங்கள்' நம்முடைய சொந்த சிந்தனைக்குரியது, ஆனால் நாம் பெரும்பாலும் அவ்வாறு செய்யவில்லை. ஏன்? நான் முதன்முதலில் ஹோம் தியேட்டரில் ஆரம்பித்தபோது, ​​நான் ஒரு மில்லியன் கேள்விகளைக் கேட்டேன், எனக்கு நேரடியான பதில் கிடைக்கவில்லை என்று உணர்ந்தால், நான் வெறுமனே நகர்ந்தேன். எந்த தவறும் இல்லை ஒரு ஜோடி முன்னுதாரண அணுக்கள் அல்லது மினி மானிட்டர்கள், அல்லது ஒரு NAD ஒருங்கிணைந்ததாக இல்லை. அவர்கள் பெரியவர்கள், ஒருபோதும் நான் சொல்வதைக் கேட்டு, 'ஆஹா, என்ன குப்பைக் குவியல், நான் அதிக செலவு செய்ய வேண்டும்' என்று நினைத்துக் கொள்ளவில்லை. எனவே எந்த கட்டத்தில் அது நிகழ்கிறது? மினி மானிட்டர்கள் மற்றும் என்ஏடி ஒருங்கிணைந்த பெருக்கிகள் அனைத்தும் / அனைத்தும்-முடிவாக இருக்கும் என்று நான் கூறவில்லை, ஆனால் இனி நம்மிடம் இருப்பதை அனுபவிப்பதை கூட நிறுத்துகிறோமா? ஆறு ஆண்டுகளில் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகளில் ஒரு டஜன் குறிப்பு அமைப்புகள் என்று அழைக்கப்படுகிறேன். அது ஆண்டுக்கு இரண்டு. ஏறக்குறைய 24 வாரங்களில் ஒரு அமைப்பிலிருந்து ஒருவர் எவ்வளவு இன்பம் பெற முடியும்? உண்மையாக, எவ்வளவு? மதிப்பாய்வாளராக இருப்பதால் நான் ஒரு சலுகை பெற்ற நிலையில் இருக்கிறேன் என்பது எனக்குத் தெரியும், ஆனால் நானும் ஒரு மோசமான முன்மாதிரி வைக்கிறேன்? சூடான மற்றும் / அல்லது வரவிருக்கும் அனைத்தையும் உங்களுக்கு அறிவிப்பது எனது வேலை, ஆனால் உங்களுக்கு இது தேவை என்று உங்களுக்குச் சொல்வது எனது வேலையா? அது உங்கள் அழைப்பு. வெளிப்படையாக, இந்த வணிகம் விற்பனையால் நீடிக்கப்படுகிறது, ஆனால் விற்கப்படுவது மாற்றப்பட வேண்டியது, ரோலர்-கோஸ்டர் விளைவை குறைவாக நம்புவது மற்றும் நீண்ட கால வாடிக்கையாளர் திருப்தியை நம்புவது என்று நான் வாதிடுகிறேன். இன்னும் பெரிய பிரச்சினை என்னவென்றால், ஒரு நபரின் எமோடிவா இன்னொருவரின் மேஜிகோவைப் போல ஏன் நன்றாக இருக்க முடியாது? ஒருவர் ஏன் அடுத்ததை விட சிறந்தவராக இருக்க வேண்டும்? ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நபருக்கு ஏன் சரியாக இருக்க முடியாது? அது உழைக்கும் மனிதனைத் தேர்ந்தெடுக்கும் உயர்நிலை எல்லோரும் என்று நினைக்க வேண்டாம். உண்மையில், இது மிகவும் நேர்மாறானது, ஏனென்றால் பட்ஜெட் உணர்வுள்ள நுகர்வோர் உயர்நிலை வாடிக்கையாளர்களின் தேர்வுகளை மற்ற வழிகளை விட மிகவும் விமர்சிப்பதாக நான் கருதுகிறேன். நாம் அனைவரும், பட்ஜெட் அல்லது உயர்நிலை, ஒரே பொழுதுபோக்கின் பகுதியாக இல்லையா?

எல்லாம் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை என்று அல்ல. எப்போதாவது, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சந்தை உடைந்து, இடைவெளியைக் கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் இரு தரப்பினரால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது, ஆனால் இந்த தருணங்கள் மிகக் குறைவானவையாகும். இதற்கு மிக சமீபத்திய உதாரணம் ஒப்போ டிஜிட்டல் - எந்த காரணத்திற்காகவும், ஒப்போ ஒரு மலிவு விலையாகும், இது எங்கள் சிந்தனையை மாற்ற முடியும் என்பதற்கான சான்று. சில வருடங்களுக்கு ஒரு முறை அல்லது ஒவ்வொரு தசாப்தத்திற்கும் ஒரு முறை மட்டுமே இதை மாற்ற முடியும், ஆனால் அது சாத்தியமாகும். ஹோம் தியேட்டர் விமர்சனம் வெளியீட்டாளர் ஜெர்ரி டெல் கொலியானோ சிறப்பு ஏ.வி. வணிகத்தை சேமிப்பதற்கான வழிகளைப் பற்றி பேசுகிறது . அவரது பல பரிந்துரைகள் சில சமயங்களில் பயனுள்ளவையாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும் இருப்பதாக நான் காண்கிறேன், ஆனால் மாற்றம் முதலில் உள்ளிருந்து வருகிறது என்றும், இந்த பொழுதுபோக்கில் இளைஞர்களுக்கும், வயதானவர்களுக்கும், பணக்காரர்களுக்கும், ஏழைகளுக்கும், ஜாஸ் அல்லது கேட்டி பெர்ரி அனைவருக்கும் இடமுண்டு என்பதை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் வரை, கப்பல் நீதியடைந்து விடும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை - குறைந்தது, நம்மில் பலர் நம்புகிற அளவுக்கு விரைவாக இல்லை. கூடுதல் வளங்கள் More மேலும் அசல் வர்ணனையைப் படிக்கவும் சிறப்பு செய்தி கதைகள் பிரிவு . • காண்க மேலும் தொழில் வர்த்தக செய்திகள் HomeTheaterReview.com இலிருந்து.