திட்ட செயல்திறனை அதிகரிக்க PERT விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான இறுதி வழிகாட்டி

1950 களில் நவீன திட்ட மேலாண்மை உத்திகளின் தொடக்கத்திலிருந்து, பல விளக்கப்பட அடிப்படையிலான திட்ட நிர்வாக நுட்பங்கள் உருவாகியுள்ளன. அவற்றில் ஒன்று கான்ட் விளக்கப்படம், ஆனால் இது பணி முன்னேற்றத்தை மட்டுமே காட்ட முடியும், எனவே ஆராய்ச்சி தொடர்ந்தது. ஒரு இறுதி உருவாக்கம் PERT அல்லது நிரல், மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பாய்வு நுட்ப விளக்கப்படம்.

இந்த திட்டத் திட்டமிடல், செயல்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை கருவி திட்ட முன்னேற்றத்தின் போது அதிகத் தரவைக் காட்டுகிறது. உற்பத்தி கட்டுப்பாடு திட்டத்திற்கான PERT விளக்கப்படத்தைப் புரிந்துகொள்ளவும் செயல்படுத்தவும் இந்தக் கட்டுரை உதவும்.

PERT விளக்கப்படம் என்றால் என்ன?

PERT விளக்கப்படம் என்பது எந்தவொரு திட்டத்தின் முக்கிய காலவரிசை மற்றும் மைல்கற்களின் திட்டவட்டமான பிரதிநிதித்துவமாகும். இந்த வரைகலை திட்ட திட்டமிடல் மற்றும் முன்னேற்றம் காட்சிப்படுத்தல் நுட்பம் அமெரிக்க கடற்படையின் போலரிஸ் நீர்மூழ்கிக் கப்பல் திட்டத்தின் மூலம் முதன்முறையாக உருவானது.

பின்னர் திட்ட மேலாளர்கள் பல திட்டங்களில் PERT நெட்வொர்க் வரைபடத்தை சோதித்தனர். அவர்கள் முக்கியமாக ஒரு PERT விளக்கப்படத்தில் பணி வரிசைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் திட்ட காலத்தைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கின்றனர். தற்போது, ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் எளிய மற்றும் திறமையான முறையில் சிக்கலான திட்டங்களைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்த இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது.

திட்ட மேலாண்மையில் PERT விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான காரணங்கள்

திட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் வளங்கள் மற்றும் திட்ட காலங்களை மதிப்பிடுவதற்கு PERT விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மேலும், திட்டம் நகரும் போது, உங்களால் முடியும் பணி திட்டமிடல், பணிகள் வரிசை, மைல்கற்கள் மற்றும் எந்தவொரு திட்டத்தின் நிலைகளையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள் .

திட்ட உரிமையாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் பின்வரும் காரணங்களுக்காக PERT விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்:

1. திட்ட சிக்கல்களை அகற்று

PERT விளக்கப்படத்தைப் பயன்படுத்தி திட்ட கட்டமைப்பை நீங்கள் உடைக்கும்போது, பணி சார்புநிலைகள் மற்றும் பணி சிக்கல்களைக் காண்பீர்கள். இந்த ஒட்டுமொத்த காட்சிப்படுத்தல் சிக்கலான திட்டங்களை அவற்றை நிர்வகிக்கும் போது எளிமையானதாக மாற்றுகிறது.

2. அதிக நிபுணர்கள் மற்றும் குழுக்களை சிரமமின்றி ஈடுபடுத்துங்கள்

நீங்கள் ஒரு PERT விளக்கப்படத்தைப் பயன்படுத்தும் போது, ஒவ்வொரு பொறுப்பான குழுவும் திட்டத்தின் போது தங்கள் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவதில் திறமையானதாக மாறும். குழு கடமைகள் மற்றும் அவற்றைச் செய்வதற்கான அவர்களின் திறன்கள் பற்றிய கூடுதல் நுண்ணறிவையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள்.

அதன் எளிமை காரணமாக, ஒவ்வொரு துறையும் இத்திட்டத்தின் பகுதியைக் கண்காணிக்க இந்தக் கருவியைப் பயன்படுத்தலாம். பின்னர், மதிப்புமிக்க திட்ட நுண்ணறிவைச் சேகரிக்க நீங்கள் வெவ்வேறு அணிகளின் அனைத்து PERT விளக்கப்படங்களையும் ஒன்றிணைக்கலாம்.

விண்டோஸ் 10 பிஎஸ்ஓடி முக்கியமான செயல்முறை இறந்தது

3. பரிசோதனை கருதுகோள் காட்சிகள்

திட்ட மேலாளர்கள் PERT விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்தி என்ன-என்றால் காட்சிகளை உருவாக்கலாம். தற்போதைய திட்டத்தின் போது என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் எது இல்லை என்பதை அவர்கள் அறிந்துகொள்கிறார்கள். உண்மையான திட்டத்தை பாதிக்காமல் வளங்கள், நேரம் மற்றும் செலவு ஆகியவற்றை அவர்கள் பரிசோதிக்கலாம்.

4. காலக்கெடுவை துல்லியமாக கணிக்கவும்

நீங்கள் திட்டத்தை திட்டமிடும்போது திட்ட முன்னேற்றத்தின் தெளிவான வரிசையை PERT விளக்கப்படங்கள் காட்டுகின்றன. எனவே, வாடிக்கையாளரை கவர காலக்கெடுவை நீங்கள் துல்லியமாக கணிக்க முடியும்.

பழைய திசைவியை என்ன செய்வது

PERT விளக்கப்படத்தின் கூறுகள்

PERT விளக்கப்படத்தை செயல்படுத்துவதற்கான முதல் படி அதன் கூறுகளைப் புரிந்துகொள்வதாகும். PERT விளக்கப்படத்தின் பின்வரும் கூறுகளைப் பாருங்கள்:

அம்புகள் பணி அமைப்பின் தொடர்ச்சியான முறையை பிரதிபலிக்கிறது. வரிசையின் தன்மையைப் பொறுத்து, அம்புகள் திடமாக அல்லது புள்ளிகளாக இருக்கலாம்.
PERT விளக்கப்படத்தில் உள்ள வட்டங்கள் அல்லது முக்கோணங்கள் முனைகள் . முனைகள் பணிகள் அல்லது மைல்கற்களைக் காட்சிப்படுத்துகின்றன.
ஸ்லாக் அல்லது மிதக்க ஒட்டுமொத்த காலக்கெடுவை தாமதப்படுத்தாமல் ஒரு திட்டம் தாங்கக்கூடிய கால தாமதம் ஆகும்.
முன்னணி நேரம் இரண்டு செயல்பாடுகள் மேலோட்டமாக இருக்கும் காலம்.
நேரம் ஒதுக்குங்கள் இரண்டு பணிகளுக்கு இடையேயான தாமதம் அல்லது காத்திருப்பு நேரம் ஆகும்.
வேகமான கண்காணிப்பு நேரம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முக்கியமான பணிகள் ஒரே நேரத்தில் முன்னேறும் சூழ்நிலை.
திட்டத்தில் நீண்ட வரிசை கொண்ட எந்த பணியும் a முக்கியமான பாதை . திட்ட காலத்தை தீர்மானிக்க முக்கியமான பாதைகள் உதவுகின்றன.
PERT நிகழ்வு ஒரு பணி முடிந்து அடுத்த பணி தொடங்கும் இடம்.

ஒரு PERT விளக்கப்படத்தை எப்படி வரையலாம்

திட்டத் திட்டமிடல் கட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு PERT விளக்கப்படத்தை உருவாக்க வேண்டும். எந்தவொரு PERT விளக்கப்படத்தையும் வரைய அடிப்படை வழிமுறைகள் பின்வருமாறு:

திட்ட மைல்கற்களை அடையாளம் காணவும்.
ஒவ்வொரு திட்ட மைல்கல்லையும் ஒரு தனிப்பட்ட பணியாக ஆக்குங்கள்.
பணி சார்புகள் மற்றும் பணி வரிசைகளைக் கண்டறியவும்.
ஒவ்வொரு பணியின் நேர மதிப்பீட்டைச் செய்யவும்.
இப்போது, நீங்கள் முக்கியமான பாதையை கணக்கிட வேண்டும் மற்றும் திட்டத்திற்கு ஏதேனும் மந்தமானதா என்பதை பார்க்க வேண்டும்.
நெட்வொர்க் வரைபடக் கருவியில் PERT விளக்கப்படத்தை வரையவும். உங்கள் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க வாழும் ஆவணம் என்பதால் அதைப் புதுப்பிக்கவும்.

தொடர்புடையது: மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்டில் ஃப்ளோசார்ட்களை உருவாக்குவது எப்படி (எளிதான வழி)

PERT விளக்கப்படங்களை எப்படி விளக்குவது

ஒரு PERT விளக்கப்படத்தை விளக்குவதன் மூலம், திட்டத்தின் வாழ்நாளில் நடக்கும் தொடர் செயல்பாடுகளை நீங்கள் அறிவீர்கள். எந்தவொரு PERT விளக்கப்படத்தையும் புரிந்துகொள்ள உதவும் புள்ளிகள் இவை:

அம்புக்குறியின் திசை எந்தத் திட்டத்தையும் முடிக்க நிகழ்வுகளின் வரிசை மற்றும் ஓட்டத்தை சுட்டிக்காட்டுகிறது.
புள்ளியிடப்பட்ட அம்புகள் போலி பணிகள். இந்த பணிகளை மற்றொரு PERT பாதையில் காணலாம்.
ஒவ்வொரு திசையனும் அதன் எண் மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தைக் காண்பிக்கும்.
எந்த குறிப்பும் நம்பிக்கையான நேரம் சிறந்த குறுகிய காலம் என்று பொருள்.
மாறாக, நம்பிக்கையற்ற நேரம் தர்க்கரீதியான அர்த்தத்தில் எந்தவொரு பணிக்கும் மிக நீண்ட நேரம்.
பெரும்பாலும் நேரம் சிறந்த சூழ்நிலையின் பகுத்தறிவு யூகத்தைக் குறிக்கிறது.
எதிர்பார்த்த நேரம் பணி நிறைவு மதிப்பீடு, சிக்கல்கள் இருக்கும் என்று வைத்துக்கொள்வதாகும்.

PERT விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான கருவிகள்

PERT விளக்கப்படங்களை உருவாக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல செலவு குறைந்த கிளவுட் அடிப்படையிலான கருவிகள் உள்ளன. இத்தகைய கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது PERT சூத்திரம் மற்றும் நிலையான விலகல் கணக்கீடுகளை தானியக்கமாக்குகிறது. நீங்கள் முயற்சிக்கக்கூடிய சில சிறந்த கருவிகள் பின்வருமாறு:

லூசிட்சார்ட்

கூட்டு வேலைக்காக உள்ளமைக்கப்பட்ட AI உடன் சிறந்த வரைபட பயன்பாடுகளில் லூசிட்சார்ட் ஒன்றாகும். நீங்கள் இலவசமாக தொடங்கலாம். லூசிட்சார்ட் இலவச திட்டம் உங்களுக்கு மூன்று ஆவணங்கள் மற்றும் 100 தொழில்முறை வார்ப்புருக்கள் அணுகலை வழங்குகிறது.

கருவி தேர்ந்தெடுக்க மிகவும் திறமையான மற்றும் தொழில்முறை தோற்றமுடைய PERT விளக்கப்பட வார்ப்புருக்கள் உள்ளன.

கொக்கோ

Cacoo மற்றொரு உயர்மட்ட மேகம் சார்ந்த ஓட்டம் விளக்கப்படம் பயன்பாடு ஆகும். நீங்கள் உருவாக்கும் PERT விளக்கப்படம் தொடர்பான எதையும் நீங்கள் மூளைச்சலவை செய்யலாம், திட்டமிடலாம், கருத்துக்களைச் சேகரிக்கலாம் மற்றும் முன்வைக்கலாம். நீங்கள், உங்கள் குழு மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒரே நேரத்தில் ஒரே PERT விளக்கப்படத்தில் வேலை செய்யலாம்.

சந்தா $ 5/மாதம் (ஆண்டுதோறும் கட்டணம்) அல்லது $ 6/மாதம் (மாதந்தோறும் கட்டணம்) இரண்டு மாதங்கள் இலவசம். Cacoo கடன் அட்டை இல்லாத சோதனை சந்தாவையும் வழங்குகிறது.

விஸ்மி

விஸ்மே என்பது வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களை வரைய ஒரு பிரபலமான பயன்பாடாகும். எளிதான திட்ட மேலாண்மைக்காக இது ஒரு PERT விளக்கப்படம் ஜெனரேட்டரை வழங்குகிறது. இந்த கருவிகள் பல நவீன அம்சங்களை இழுத்து-இழுத்து உருவாக்குபவர், வடிவங்கள் & கோடுகளை இணைத்தல் மற்றும் கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றையும் தனிப்பயனாக்குதல் போன்றவற்றை வழங்குகிறது.

இது இலவச சந்தாவை வழங்குகிறது, அங்கு நீங்கள் ஐந்து திட்டங்கள், 100 எம்பி சேமிப்பு, வரைபடங்களை ஜேபிஜி மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட வார்ப்புருக்கள் வரை பெறுகிறீர்கள்.

GitMind

நீங்கள் ஒரு பரிபூரணவாதி மற்றும் புதிதாக உங்கள் சொந்த PERT விளக்கப்படத்தை உருவாக்க விரும்பினால், நீங்கள் GitMind ஐ முயற்சி செய்யலாம். இது நவீன வரைபடங்கள் மற்றும் பாய்வு விளக்கப்படங்களை உருவாக்குவதை ஆதரிக்கும் ஒரு இலவச மன வரைபட கருவி.

எனது ஐபோனில் ஒரு தொலைபேசி அழைப்பை பதிவு செய்ய முடியுமா?

கருவி வரைதல் கூறுகள், கருப்பொருள்கள் மற்றும் தனிப்பயனாக்கங்களின் விரிவான பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது. மேலும், கூட்டு வேலைக்காக PERT விளக்கப்படத்தை வாடிக்கையாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். நீங்கள் ஒருவருக்கு PERT சார்ட் கோப்பை அனுப்ப வேண்டும் என்றால், JPG, PNG, DOC, PDF போன்ற பல வடிவங்களில் உங்கள் வேலையை ஏற்றுமதி செய்யுங்கள்.

தொடர்புடையது: திட்ட மேலாண்மைக்கான சிறந்த இலவச Gantt விளக்கப்பட பயன்பாடுகள்

இறுதி உற்பத்தித்திறனை நோக்கி திட்ட மேலாண்மை இயக்கவும்

PERT விளக்கப்படங்கள் மற்றும் அவற்றை உருவாக்குவதற்கான கருவிகள் பற்றி இப்போது உங்களுக்கு அதிகம் தெரியும், இந்த திட்டத் திட்டமிடல் அல்லது மேலாண்மை கருவியை முயற்சிக்கவும். PERT வரைபடங்கள் உண்மையிலேயே உதவியாக இருக்கும், நீங்கள் எந்த தவறான நடவடிக்கையும் எடுக்காமல் திட்டத்தை நிறைவு செய்ய வேண்டும். மேலும், திட்ட நிர்வாகத்தின் வழக்கமான சறுக்கல்களைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் திட்ட உற்பத்தித்திறனை நீங்கள் மதிப்பிடலாம்.

பகிர் பகிர் ட்வீட் மின்னஞ்சல் திட்ட நிர்வாகத்தில் 9 பொதுவான தவறுகள் (மற்றும் அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது)

பெரிய திட்டங்களை தவறான நிர்வாகம் அல்லது பட்ஜெட்டுக்கு மேல் முடிக்க வேண்டுமா? இந்த தவறுகளைத் தவிர்க்க உதவும் சில குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.

அடுத்து படிக்கவும் தொடர்புடைய தலைப்புகள்

உற்பத்தித்திறன்
திட்ட மேலாண்மை
பணி மேலாண்மை
உற்பத்தி குறிப்புகள்
ஓட்டம் வரைபடம்

எழுத்தாளர் பற்றி தமல் தாஸ்(100 கட்டுரைகள் வெளியிடப்பட்டன)

தமல் MakeUseOf இல் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் எழுத்தாளர். ஐடி ஆலோசனை நிறுவனத்தில் தனது முந்தைய வேலையில் தொழில்நுட்பம், நிதி மற்றும் வணிக செயல்முறைகளில் கணிசமான அனுபவத்தைப் பெற்ற பிறகு, அவர் 3 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எழுத்தை முழுநேர தொழிலாக ஏற்றுக்கொண்டார். உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சமீபத்திய தொழில்நுட்பச் செய்திகளைப் பற்றி எழுதவில்லை என்றாலும், அவர் ஸ்ப்ளிண்டர் செல் விளையாடுவதையும் நெட்ஃபிக்ஸ்/ பிரைம் வீடியோவைப் பார்ப்பதையும் விரும்புகிறார்.

தமல் தாஸின் மேலும்

எங்கள் செய்திமடலுக்கு குழுசேரவும்

தொழில்நுட்ப குறிப்புகள், மதிப்புரைகள், இலவச மின் புத்தகங்கள் மற்றும் பிரத்யேக ஒப்பந்தங்களுக்கு எங்கள் செய்திமடலில் சேரவும்!

குழுசேர இங்கே சொடுக்கவும்