Home-theater-designers
எனது முழு வாழ்க்கையும் சிறப்பு ஆடியோ-வீடியோ வணிகத்தில் செய்யப்பட்டுள்ளது. நான் 1990 இல் பிலடெல்பியாவில் பிரைன் மவ்ர் ஸ்டீரியோவில் 16 வயது, வாரத்திற்கு ஐந்து மணிநேரம், புறநகர்ப்பகுதிகளில் பகுதிநேர விற்பனையாளராகத் தொடங்கினேன், பின்னர் சசாஃப்ராஸுக்குச் சென்றேன், அங்கு நான் டெனான், பாஸ்டன் ஒலியியல், ஆட்காம் மற்றும் மாக்னெபன், ஆரோக்கியமான உயர்-நிலை 12-வோல்ட் கார் ஆடியோவுடன். கலவரத்தால் பாதிக்கப்பட்ட தென் மத்திய லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் இசை-வணிகப் பள்ளிக்காக தெற்கு கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தில் சேர நான் பில்லியை விட்டு வெளியேறியபோது சில்லறை நிறுத்தங்கள் மேலும் மேலும் உயர்ந்தன. பெவர்லி ஹில்ஸில் உள்ள கிறிஸ்டோபர் ஹேன்சன் லிமிடெட் நிறுவனத்தில், வில்சன் ஆடியோ, தியேல் ஆடியோ, மார்க் லெவின்சன் மற்றும் வெளிப்படையான ஆடியோவை விற்ற 19 வயதில் நான் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தேன், எனவே தோழர்களே மார்க் லெவின்சனின் செலோ கல்லூரியில் படிக்கும் போது இந்த புகாட்டி போன்ற ஆடியோஃபில் புராணத்தை பகுதிநேரமாக விற்க நான்கு நபர்களில் ஒருவராக (அப்பர் ஈஸ்ட் சைடில் மார்க் உடன்) என்னை நியமித்தார்.
11,000 கமிஷன் காசோலை, ஒரு மேக்புக் 520 பி, 9600 பாட் டயல்-அப் மோடம், மற்றும் எங்கும் பாதிக்கு அருகில் இல்லாததால், செலோவில் வாரத்திற்கு ஆறு மணிநேர, வாரத்திற்கு 20 மணிநேர கிக் ஒன்றை விட்டுச் செல்ல நான் எப்படியாவது தூண்டப்பட்டேன். யு.எஸ்.சி.யில் ஒரு ஜூனியர் ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்க ஆடியோ ரெவொலூட்டன்.காம் ஆக மாறும் ஒரு ஆன்லைன் பத்திரிகை, உயர்நிலை ஆடியோவைப் பற்றி பேசும் போது, யாருக்கும் தெரிந்த அனைத்தும் அச்சிடப்பட்டிருக்கும் போது நான் என்ன செய்து கொண்டிருந்தேன் என்பதற்கான ஒரு துப்பு. சில ஆண்டுகளில், ஆடியோ ரெவல்யூஷன்.காம் AVRev.com இல் உருவானது, இதில் வீடியோ மற்றும் ஹோம் தியேட்டரும் அடங்கும், இறுதியில் பிப்ரவரி 29, 2008 அன்று விற்கப்பட்டது, 2008 ஆம் ஆண்டில் பொருளாதார ரீதியாக நிலுவையில் இருந்ததைப் பற்றிய ஒரு குறிப்பும் இல்லாமல், பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு இணைய பிராண்டுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. சுமார் 500,000 டாலர்களுக்கு எனது 'சம்பாதிக்க' அவர்கள் என்னை மிகவும் கவர்ந்ததும், எனது தலையங்க ஊழியர்களை திருகியதும், நான் பதிலளித்தேன் HomeTheaterReview.com ஐத் தொடங்குகிறது , இது AVRev.com விற்பனையிலிருந்து எனது விதை பணத்தில், 000 400,000 உடன் கட்டப்பட்டது மற்றும் இறுதியில் 1929 முதல் மோசமான பொருளாதார வீழ்ச்சியின் சாம்பலிலிருந்து உயர்ந்தது. எப்படியாவது இவை அனைத்தும் சிறந்தவை. அதற்காக கடவுளுக்கு நன்றி.
ஒரு வட்டத்தில் ஒரு படத்தை செதுக்கவும்
எனது முழு ஏ.வி. தொழில் மீண்டும் எச்.டி.ஆர் வேபேக் மெஷினில் காட்சிக்கு வைக்கப்பட்டுள்ளதால், எனது வாழ்க்கையில் பல்வேறு நிலைகளில் வெற்றி பெறுவதற்கான முக்கிய காரணம் சந்தைக் காரணிகளுடன் நிறைய சம்பந்தப்பட்டிருக்கிறது, என்னிடம் எந்த சிறப்பு திறமைகளும் இல்லை. 2009 ஆம் ஆண்டின் ரியல் எஸ்டேட் அடிப்படையிலான மந்தநிலை வரை சிறப்பு ஏ.வி. வணிகத்திற்கு பொருளாதார ரீதியாக வேலையில்லா நேரம் தெரியாது. எல்லா வகையிலும், தேசிய மந்தநிலைகள் இருந்தன, உலகளாவியவை கூட இருந்தன, ஆனால் சிறப்பு ஏ.வி. வணிகம் எப்போதும் தயாராக இருந்தது. எங்களிடம் காம்பாக்ட் டிஸ்க் இருந்தது. எங்களிடம் வாக்மேன் இருந்தார். எங்களிடம் லேசர்டிஸ்க் இருந்தது. எங்களிடம் டால்பி புரோலொஜிக் சரவுண்ட் ஒலி இருந்தது. எங்களிடம் பெரிய திரை தொலைக்காட்சிகள் இருந்தன. எங்களிடம் பிளாஸ்மா டி.வி. எங்களிடம் விளையாட்டு செயலாக்கத்திற்கான தேசிய அணுகல் போன்ற செயற்கைக்கோள் மற்றும் அதன் கேபிள் கொல்லும் உள்ளடக்கம் இருந்தது. எங்களிடம் செயற்கைக்கோள் வானொலி இருந்தது. எங்களிடம் டிவிடி-வீடியோ இருந்தது. எங்களிடம் டிவிடி-ஆடியோ மற்றும் எஸ்ஏசிடி இருந்தது (சரி, அவற்றை எண்ண வேண்டாம்). எங்களிடம் 720p, 1080i, மற்றும் இறுதியில் 1080p வீடியோ இருந்தது. எங்களிடம் எச்டி டிவிடி மற்றும் இறுதியில் ப்ளூ-ரே இருந்தது. ஸ்டீரியோ கடையில் பணத்தை செலவழிக்க மக்களை ஊக்குவிக்க எங்களிடம் எப்போதும் ஏதாவது இருந்தது.
ஆனால் கிட்டத்தட்ட ஒரே இரவில், ஸ்டீரியோ கடைகள் இனி இல்லை, குறைந்தபட்சம் தேசிய அளவில் இல்லை. சர்க்யூட் சிட்டி தோல்வியடைந்தது நியமிக்கப்பட்ட விற்பனையாளர்களை நீக்கிய பின்னர். ட்வீட்டர் , பிரைன் மவ்ர் ஸ்டீரியோ மற்றும் பல பிராந்திய வீரர்கள் போன்ற உள்ளூர் சங்கிலிகளை வாங்கிய நிறுவனம், 50,000 750,000,000 க்கும் அதிகமான சந்தை மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருந்தாலும், திவால்நிலைக்கு செல்லும் வழியில் அவர்களுக்குப் பின்னால் இல்லை. அல்டிமேட் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் அதே சகாப்தத்தில் பை-பை சென்ற கிரெல் போன்ற உயர்நிலை ஏ.வி தயாரிப்புகளை விற்ற மற்றொரு தேசிய சங்கிலி. தூசி தீர்ந்தபோது, செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனையாளர்களின் ஒரே தேசிய சங்கிலி மாக்னோலியா / பெஸ்ட் பை மட்டுமே.
ஒரு உயர்நிலை ஆடியோ பிராண்ட் வி.பி. ஒருமுறை என்னிடம் சொன்னது போல், 'தெற்கு டகோட்டா போன்ற இடங்களில் ஏதேனும் விநியோகம் செய்ய விரும்பினால், நீங்கள் பெஸ்ட் பை உடன் இருப்பதே நல்லது', மேலும் பெஸ்ட் பையில் உள்ள அனைவருக்கும் அது தெரியும். அவர்கள் தங்கள் கடை அலமாரிகளில் இருக்க ஒரு அழகான பைசாவை பிராண்டுகளுக்கு 'கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள்', அவர்களுக்கு போட்டியை வழங்குவது யார்? அமேசான்? இலக்கு? வால்மார்ட்? கோஸ்ட்கோ? அவை அனைத்தும் இன்னும் பல முக்கிய பிராண்டுகளுக்கான விநியோக சேனல்களாக இருக்கும்போது, அமேசான் மேலும் மேலும் ஆடம்பர மதிப்பெண்களை எடுத்தாலும், அவை இன்னும் டெமோக்களைச் செய்யவில்லை. அவர்கள், பெஸ்ட் பை போன்ற, எழுத்தர்களுடன் பணியாற்றுகிறார்கள் - நியமிக்கப்படவில்லை, தொழில்முறை, குறிப்பாக பாரம்பரிய ஸ்டீரியோ ஸ்டோர் போன்ற பயிற்சி பெற்ற விற்பனையாளர்கள். ஒருவேளை மாக்னோலியா கடைகளில் சில பழைய பள்ளி ஹோம் தியேட்டர் அல்லது ஆடியோஃபில் டெமோ செய்யக்கூடும், ஆனால் அது மாக்னோலியா கோளத்திற்கு வெளியே வருவது கடினம்.
இரண்டு தலைமுறை ஆடியோ-வீடியோ ஆர்வலர்கள் 'ஸ்டீரியோ ஸ்டோருக்கு' சென்று அனுபவத்தால் அடித்துச் செல்லப்படும் ஒரு சகாப்தம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் முடிவுக்கு வந்தது. ஒன்-ஆஃப் ஆடியோஃபில் மற்றும் ஹோம் தியேட்டர் கடைகள் பல தனிப்பயன் நிறுவிகளாக உருவெடுத்தன, இது 2000 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்தது. இனி அவர்கள் அதிகமான தயாரிப்புகளை சேமிக்க வேண்டியதில்லை. அவர்கள் அதிக சில்லறை ஓரங்களில் வேலை செய்ய முடியும் மற்றும் குறைந்த பருவநிலையைக் கொண்டிருக்கலாம். பாரம்பரிய ஆடியோஃபில் நிறுவனங்கள் அதை எவ்வளவு வெறுத்தாலும் இது மிகவும் நிலையான வணிக மாதிரியாக இருந்தது. என்னுடைய நீண்டகால நண்பர் ஒருவர் வில்சன் வியாபாரி என்று துண்டிக்கப்பட்டுவிட்டார், ஏனெனில் வில்சன் ஆடியோ தனது கடையை ஒரு பெரிய பாரம்பரிய ஆடியோஃபில் சில்லறை விற்பனையாளரிடமிருந்து 2,000 சதுர அடி கலப்பின சில்லறை விற்பனை ஷோரூமுக்கு குறைத்துவிட்டார் என்ற உண்மையை விரும்பவில்லை. பெரிய வில்சன் ஸ்பீக்கர்களைக் காண்பிக்கும் , ஆடியோ ஆராய்ச்சி மின்னணுவியல் , மற்றும் வெளிப்படையான கேபிள்கள், ஆனால் போன்ற தயாரிப்புகளுக்கான செயலில் டெமோ விக்னெட்டுகளையும் கொண்டிருந்தது க்ரெஸ்ட்ரான் , கட்டுப்பாடு 4 , சாவந்த், டி.வி-இன்-மிரர்கள், தானியங்கி நிழல்கள், உலர்வாலின் பின்னால் நிறுவும் கண்ணுக்கு தெரியாத ஸ்பீக்கர்கள் மற்றும் இன்னும் பல புதிய பள்ளி.
உங்கள் அடுத்த கணினி டெஸ்க்டாப்பாக இருக்க வேண்டும்
இந்த வியாபாரிக்கு வில்சனுக்கு மியாமி பகுதி மாற்றீடு இல்லை - ஒரு காலத்தில் பிராண்டின் தேசிய விற்பனை மேலாளராக இருந்த ஒரு வியாபாரி, தென் புளோரிடாவில் உள்ள இந்த புகழ்பெற்ற சில்லறை விற்பனையகத்தை கையகப்படுத்த திரும்பிச் செல்வதற்கு முன்பு உட்டாவின் புரோவோவில் வசித்து வந்தார். புதிய ஒன்றைக் கொண்டிருக்காமல் ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறுவது போல, இந்த திறமையான விற்பனைக் குழு வெளியே சென்று வில்சன் வாடிக்கையாளர்கள் அனைவருக்கும் விஸ்டம் ஆடியோ போன்ற ஆடியோஃபில்-நிலை சுவர் நிறுவனங்களிலிருந்து புதிய பேச்சாளர்கள் இருப்பதைக் கூறலாம் என்று வில்சன் கண்டுபிடித்தார். வியாபாரி தங்களது சிறந்த வாடிக்கையாளர்களை அறை-சரிசெய்த ஸ்பீக்கர்களில் மீண்டும் விற்றார், அது வில்சனுக்கான பயன்படுத்தப்பட்ட சந்தையை நீண்ட காலமாக வெள்ளத்தில் மூழ்கடிக்கும் போது எந்த இடமும் எடுக்கவில்லை. விநியோகச் சங்கிலி மாற்றங்கள் 2009 ஆம் ஆண்டின் மந்தநிலைக்குப் பிந்தைய சிறப்பு ஏ.வி. வணிகத்தை நேரடியாக பாதித்தது.
முன்னேற்றம் ஏற்பட்ட இடத்தில் நேரடியாக விற்கும் நிறுவனங்கள்தான். முன்னால் 2009 இன் மந்தநிலை , பல ஏ.வி நிறுவனங்கள் நேரடியாக நுகர்வோருக்கு விற்க மறுத்துவிட்டன. இன்று, அவர்களுக்கு வேறு வழியில்லை, உண்மையில், அதற்கு நல்லது. அதற்கு மிகவும் நல்லது. தாராளமான வர்த்தக மற்றும் வருவாய் திட்டங்களுடன், சிறப்பு ஏ.வி உற்பத்தியாளர்கள் நீங்கள் விரும்பினால் அதிக லாபத்தை 'பை' செய்ய முடியும். குறைந்த சில்லறை விலையில் அதிக செயல்திறன் கொண்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்க இது அவர்களை அனுமதிக்கிறது, இன்னும் அதிக லாப டாலர்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இது 2010 முதல் இன்று வரை வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தில் ஏ.வி உற்பத்தியாளர்களுக்கான கடல் மாற்றமாகும், இது யு.எஸ் வரலாற்றில் மிக நீண்ட ஏற்றம்-பொருளாதாரம்.
அமேசான்.காமைத் தழுவும் சிறப்பு ஏ.வி. பிராண்டுகளும் அவர்கள் எதிர்பார்க்காத இடங்களில் வெற்றியைக் காண்கின்றன. கூகிள் போன்ற இயங்குதளங்களில் ஒரு கிளிக்கில் விளம்பரங்கள் மூலம் நேரடி விற்பனை அதிக விலைக்கு 'ஒரு கிளிக்கிற்கு' மற்றும் 'விற்பனைக்கு' அதிக விலை கொண்டதாக இருந்தாலும், அமேசான் அவர்களின் நம்பகமான சங்கிலியில் பைத்தியம் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. ஒரு CES 1999 அல்லது 2000 இல் சோனி அவர்கள் 'ஒருபோதும் ஆன்லைனில் விற்க மாட்டார்கள்' என்று தெளிவாகக் கூறப்பட்டதை நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன். அவர்கள் இன்று அமேசானில் இல்லை என்று கற்பனை செய்ய முடியுமா? இது சிந்திக்க முடியாதது.
மாக்னோலியாவைத் தவிர வேறு தேசிய சங்கிலிகள் இல்லாமல், 2020 இல் PR எவ்வாறு செயல்படுகிறது? முன்பு செய்ததைப் போல அல்ல, அதில் சில புதிய பிராண்ட் ஒரு 'சிறந்த மவுசெட்ராப்' உடன் வருகிறது, ஆனால் ஆர்கன்சாஸின் பென்சென்வில்லில் உள்ள மயக்க மருந்து நிபுணர் அதை எவ்வாறு கேட்க முடியும்? கோயூர் டி அலீனில் உள்ள வழக்கறிஞர் அதை எவ்வாறு அனுபவிக்க முடியும்? பெரும்பாலும் ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடையில் இல்லை. மில்லினியல்கள் மற்றும் அடக்கமான எல்லோரும் அமேசானில் எதை வேண்டுமானாலும் வாங்க முடியும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், பெரும்பாலான வகைகளில் அவை சரியானவை. ஆதாரம் வேண்டுமா? எங்கள் வாசகர்களில் ஒருவரிடம் ஒரு சிறிய கமிஷன் கிடைத்தது , 4 3,400 முழுதும் கழிப்பறை அமேசானில், அவர்கள் எங்கள் இணைப்பு இணைப்புகளில் ஒன்றைக் கிளிக் செய்து, பின்னர் விலையுயர்ந்த கிராப்பரை வாங்கியுள்ளனர். நாங்கள் விற்றுவிட்டோம் 77 அங்குல OLED கள் , உயர் இறுதியில் ஏ.வி. , மற்றும் அமேசான் வழியாக பல உயர்-நான்கு உருவ தயாரிப்புகள், அத்துடன் கழிப்பறைகள் (மற்றும் போர்ஷ்ட் கேன்கள் , 13-துண்டு BDSM பாண்டேஜ் கருவிகள், மற்றும் கொள்ளையர் கண் திட்டுகள் ... மற்றும் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், அதிர்ஷ்டவசமாக விற்பனையுடன் செல்ல எங்களுக்கு பெயர்கள் அல்லது இடங்கள் இல்லை). விளையாட்டு இன்று வேறு. குழாய் மிகவும் வேறுபட்டது.
புதிய பள்ளி வெற்றிக் கதைகள் நிறைய உள்ளன. பல காரணங்களுக்காக எனக்கு பிடித்த நிறுவனம் இல்லை என்றாலும், விஜியோவை வெற்றிகரமாக அழைப்பது கடினம். அவர்கள் 'சீரியோஸ் பெட்டிகள் போன்ற பிளாட் எச்டிடிவிகளை காஸ்ட்கோவிற்கு விற்று, சந்தையை விட்டு வெளியேறினர், ஒரு பெரிய, விலையுயர்ந்த டிவிகளை விற்பனை செய்வதில் பணம் இல்லை. அவர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் நிறுவனத்தை விற்க $ 3,000,000,000 ஒப்பந்தத்தை வெடித்தனர் சீன நெட்ஃபிக்ஸ் லீகோ என்று பெயரிடப்பட்டது ஆனால் அவை இன்னும் ஒரு பைசாவுக்கு மதிப்புள்ளவை. இந்த சகாப்தத்திற்கான புதிய சேனலை 'சுரண்டுவதற்கு' இது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
Android க்கான இலவச தொகுதி பூஸ்டர் பயன்பாடு
ஒரு வெற்றிக் கதையின் ஆடியோஃபில் எடுத்துக்காட்டு என டெக்டன் டிசைன்களைப் பாருங்கள். ரே கிம்பரின் கீழ் படித்து, ஏபெரியன் ஆடியோவில் வெற்றிகரமான, விற்கப்பட்ட நேரடி பேச்சாளர்களை வடிவமைத்த பேச்சாளர் வடிவமைப்பாளர் எரிக் அலெக்சாண்டர் தனது சொந்த முயற்சியில் ஈடுபட்டார். யுஎஸ்ஏ ஸ்பீக்கர்களில் தயாரிக்கப்பட்ட அவரது சூப்பர்-ஈஸி-டு-டிரைவ், தனிப்பயன்-வலி, மைக்ரோ வாட் டியூப் ஆம்ப் மக்களுடன் ஒரு இடத்தைப் பிடித்தது, ஆனால் அது விரைவாக வளர்ந்தது. அவரது மதிப்பு முன்மொழிவு மிகவும் நன்றாக இருந்தது, மேலும் அவர் விளையாட்டு மாற்றும் மிட்ரேஞ்ச் வடிவமைப்புகளுக்கு காப்புரிமை பெற்றார். எரிக் நிறுவனம் தனது ஆடியோஃபில் விருந்துக்கு வெளியே வந்து பல வருடங்கள் கழித்து உற்பத்தி கோரிக்கையை கடைப்பிடிப்பதில் சிரமமாக உள்ளது, மேலும் அவர் ஒரு சிறந்த பையன் என்பதால் அவருக்கு நல்லது.
இறுதியில், விநியோக மாதிரிகள் அடிப்படையில் கடந்த கால வழிகள் முடிந்துவிட்டன. எங்கள் அன்பான நண்பர் சாண்டி கிராஸ் 1980 களில் போல்க், 1990 களில் வரையறுக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பம், பின்னர், நவீன சகாப்தத்தில் கோல்டன்இர் - அவர் பெற்ற வெற்றியை யாரும் மீண்டும் செய்யப்போவதில்லை. ஆடியோ க்வெஸ்டுக்கு விற்கப்பட்டது - டாக்டர் போஸுக்குப் பிறகு அவரை மிகவும் வெற்றிகரமான பேச்சாளர் சந்தைப்படுத்துபவர், என் பார்வையில். தொழில் சாண்டி மற்றும் அவரது சகாப்தத்தின் மற்றவர்களை நகலெடுக்க பார்க்கக்கூடாது. அதைச் செய்ய ஒரு புதிய வழி இருக்கிறது. ஆன்லைன் விற்பனை, நேரடி விற்பனை, நுகர்வோர் நிகழ்ச்சியில் விற்பனை, கூட்ட நெரிசல், சிபிசி விற்பனை போன்றவை ஏ.வி ஆர்வலர்கள் மற்றும் ஆடியோ வீடியோ உற்பத்தியாளர்கள் மாற்றத்தை வெறுக்கிற அளவுக்கு, மாற்றம் நம் அனைவரின் மீதும் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறது.
கூடுதல் வளங்கள்
• படி எனது முதல் வணிக திரைப்பட தியேட்டர் அனுபவத்தைப் பற்றிய எண்ணங்கள் 15 ஆண்டுகளில் HomeTheaterReview.com இல்.
• படி நாள் மற்றும் தேதி குறித்த புதுப்பிப்பு: 2019 பதிப்பு HomeTheaterReview.com இல்.
• படி நெட்ஃபிக்ஸ் இன் ஐரிஷ்மேன் திரைப்பட விநியோக விளையாட்டை எவ்வாறு மாற்றுகிறது HomeTheaterReview.com இல்.