Home-theater-designers
ஒரே மாதிரியான மிட்-ஃபை ஸ்டீரியோ கடை மில்லியன் கணக்கான மக்கள் மில்லியன் கணக்கான மக்கள் அர்த்தமுள்ள சிறப்பு ஆடியோ / வீடியோவின் முதல் சுவைகளைப் பெற்ற இடம். மோசமான வெகுஜன சந்தை தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் மலிவான வெள்ளை வேன்-ஈர்க்கப்பட்ட பேச்சாளர்கள் பற்றி நான் பேசவில்லை. உள்ளூர் ஸ்டீரியோ ஸ்டோர் என்பது அவர்களின் பைகளில் கொஞ்சம் கீறல் உள்ளவர்கள் நல்ல விஷயங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளக்கூடிய இடமாகும். அதிக செயல்திறன் கொண்ட தயாரிப்புகள், அதிக மதிப்பு, அதிக வம்சாவளி, கையால் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் - நல்ல விஷயங்கள். ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட ஆடியோஃபில் அல்லது ஹோம் தியேட்டர் ஆர்வலர்கள் உள்ளூர் ஸ்டீரியோ கடையில் தங்கள் பயணங்களைத் தொடங்கினர், ஆனால் இன்று, நாட்டின் பல பகுதிகளில், சிறப்பு ஏ.வி. கடை துரதிர்ஷ்டவசமாக ஒரு இறக்கும் இனமாகும்.
கூடுதல் வளங்கள்This இது போன்ற மேலும் அசல் வர்ணனைகளைப் படிக்கவும் சிறப்பு செய்தி கதைகள் பிரிவு . • காண்க மேலும் ஏ.வி. டீலர் செய்தி HomeTheaterReview.com இலிருந்து. More எங்கள் மேலும் அறிக தொழில் வர்த்தக செய்தி பிரிவு .
பிராந்திய சிறப்பு ஆடியோ / வீடியோ சங்கிலிகள் பல தசாப்தங்களாக அமெரிக்காவிலும் கனடாவிலும் உள்ள ஒவ்வொரு முக்கிய நகரத்திலும் காணப்படுகின்றன. வரலாற்று ரீதியாக, அவர்கள் வீட்டு ஆடியோ மற்றும் தனிப்பயன் நிறுவல் முதல் ஹோம் தியேட்டர், செல்போன்கள், கார் ஆடியோ மற்றும் அதற்கு அப்பால் அனைத்தையும் விற்றனர். இந்த சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்கள் நுகர்வோர் மின்னணுவியல் வணிகத்திற்கு பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டுவந்தன, ஏனெனில் அவை நுகர்வோர் மின்னணுவியல் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் என்ன தேவை என்பதைப் புரிந்துகொண்டு உள்நாட்டில் வாங்கின. ஒரு கூட்டுக் குழுவாக, இந்த சிறப்பு நடுத்தர அளவிலான சங்கிலிகள் வெற்றியின் மூலம் தொடங்கிய ஆடியோ வீடியோ வணிகத்திற்கான ஒரு தலைமுறை நீண்ட ஏற்றம் நேரத்திற்கான வளர்ச்சியின் இயந்திரமாக இருந்தன. வி.எச்.எஸ் ஓவர் பீட்டாமேக்ஸ் 1970 களின் பிற்பகுதியில் மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் அமெரிக்காவில் ரியல் எஸ்டேட் திருத்தம் வரை கிட்டத்தட்ட மந்தநிலை-ஆதார வணிகமாக நீடித்தது.
எனவே, இந்த பிராந்திய ஏ.வி. சங்கிலிகள் மிகவும் முக்கியமானவை என்றால், அவற்றில் சில ஏன் இன்று சந்தையில் எஞ்சியுள்ளன? பதில் ஒரு வார்த்தையில் வருகிறது: ட்வீட்டர் . போஸ்டனை தளமாகக் கொண்ட ட்வீட்டர் ஒரு பிராந்திய சங்கிலியின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாகும், இது 1972 ஆம் ஆண்டிலிருந்து வெற்றிகரமாக இருந்தது. இந்த மதிப்பு கூட்டப்பட்ட கடை பயிற்சியின் மீது அதிக கவனம் செலுத்தியது மற்றும் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய நகரங்களில் ஒன்றின் ஏ.வி தேவைகளை ஒரு சக்தி நிரம்பிய வரிசையுடன் பூர்த்தி செய்தது சிறந்த ஆடியோஃபில்- மற்றும் வீடியோஃபில்-தர கூறுகள். ட்வீட்டர் ஒரு பிராந்திய அதிகார மையமாக இருந்தது, மேலும் சிறப்பு ஏ.வி.யின் உச்சக்கட்டத்தில் வளர்ந்து வரும் சக்தியுடன், ட்வீட்டர் நாடு முழுவதும் உள்ள ஒத்த ஏ.வி. சங்கிலிகளைப் போன்றது. எளிதான வோல் ஸ்ட்ரீட் பணத்துடன் கிட்டி, மினோ ஒரு திமிங்கலத்தின் மதிப்புள்ள சிறப்பு ஏ.வி. இல்லினாய்ஸ், டெக்சாஸ், கலிபோர்னியா மற்றும் அரிசோனாவில் உள்ள சிறிய நிறுவனங்களும். சிறப்பு ஏ.வி. வணிகத்தில் கணக்கிடப்பட வேண்டிய உண்மையான சக்தியாக ட்வீட்டர் மாறிவிட்டார். உங்கள் தயாரிப்பு இந்த சங்கிலியில் இருந்தால், கொள்முதல் ஆர்டர்கள் (பிஓக்கள், அவை அறியப்படுவது போல்) ஒவ்வொன்றும் எளிதாக, 000 1,000,000 க்கு மேல் இருக்கலாம். திட விற்பனையாளர்கள் உங்கள் கூடுதல் மதிப்பு உற்பத்தியை உலகில் ஒரு நேரத்தில் ஒரு சுத்தமான, நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட கடையில் தள்ளினர், அப்போது நுகர்வோர் தங்கள் வீட்டு பங்கு கடன் என்று அழைக்கப்படும் ஏடிஎம்மிலிருந்து 6,500 டாலர் பிளாட் எச்டிடிவிக்கு பணம் பெற முடியும். ட்வீட்டர் தங்களது மிகப்பெரிய ஏ.வி. கடைகளை வாங்கும் வரை விஷயங்கள் நன்றாக இருந்தன, புளோரிடாவில் ஒலி ஆலோசனை . நிறுவனம் மெல்லக்கூடியதை விட அதிகமாக பிட் செய்யும் போது இது. இந்த ஒப்பந்தத்தில் சம்பந்தப்பட்ட சில நபர்கள் பரிந்துரைத்தபடி, ட்வீட்டர் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மாறியது. ட்வீட்டர் வாங்கும் சங்கிலிகள், பிரைன் மவ்ர் ஸ்டீரியோ மற்றும் ஹை-ஃபை பைஸ் போன்றவை, ஒரு குறிப்பிட்ட கலாச்சாரத்திற்கு பொருந்தக்கூடிய எண்ணம் கொண்ட நிறுவனங்கள். புகழ்பெற்ற விற்பனை பயிற்சி திட்டங்களை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய விரும்பும் பீன் கவுண்டர்களை வோல் ஸ்ட்ரீட் கொண்டு வந்தது. வோல் ஸ்ட்ரீட், பொருட்களால் இயக்கப்படும், தொழில்நுட்பம் அல்லாத துறைகளில் தோல்வியுற்ற சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து நிர்வாகிகளைக் கொண்டுவந்ததுடன், ட்வீட்டரில் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை நன்மைக்காக மாற்றியது. அது மரண சுழற்சியைத் தொடங்கியது. அதன் உச்சத்தில், நிறுவனத்தின் மதிப்பு 50,000 750,000,000 ஆகும். மார்ச் 2007 அன்று, நிறுவனம் 49 கடைகளைத் தாக்கி, 650 பேரை வேலையிலிருந்து வெளியேற்றியது, அது திவால்நிலை பாதுகாப்பைத் தேடியது. திவால்நிலை மற்றும் பல்வேறு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து பல முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், ட்வீட்டர் நவம்பர் 2008 இல் அதன் மோசமான கடைசி மூச்சை எடுத்தது.
ட்வீட்டரின் தோல்விக்குப் பின்னர் அதிர்ச்சியூட்டும் விஷயம் என்னவென்றால், இடிபாடுகளில் இருந்து புதிய கடைகள் வெளிவரவில்லை. ஆமாம், பெஸ்ட் பை'ஸ் மாக்னோலியா கடைகள் மற்றும் கடைகள்-உள்ளே-கடைகள் இந்த காலகட்டத்தில் முக்கியத்துவம் பெற்றன, ஆனால், மரியாதைக்குரிய வகையில், நவீன பெஸ்ட் பை மாக்னோலியா கடைகள் ட்வீட்டரின் அதே சிறப்பு அனுபவம் அல்ல. முன் சிறந்த வாங்க மாக்னோலியா (ஒரு சியாட்டலை தளமாகக் கொண்ட சங்கிலி) ட்வீட்டரைப் போலவே இருந்தது, ஆனால் நீல நிற சட்டைகள் படையெடுத்தவுடன் அது அதன் அடையாளத்தை வைத்திருக்கவில்லை. இன்று, பெஸ்ட் பை என்பது கீக் ஸ்குவாட் போன்ற புதுமையான யோசனைகளை மூடுவதோடு, தனியாக இருக்கும் மாக்னோலியா கடைகளை மூடுவதும் அவர்களின் பெருகிய கிடங்கு போன்ற எலக்ட்ரானிக்ஸ் கடைகளுக்குள் அதிக எழுத்தர்-தொழிலாளர் அனுபவத்தை வழங்குவதாகும். பெஸ்ட் பை இப்போது கூட என்று பலர் நினைக்கிறார்கள் ஒரு மரண சுழலில் . ட்வீட்டரின் ஏற்றம் காலங்களில், நிறுவனங்கள் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலியை வளர்ந்து வரும் தேசிய சங்கிலியுடன் பாதுகாப்பதற்காக நிறுவனத்தின் பொக்கிஷங்களில் ஆறு புள்ளிகள் பணப்பரிமாற்றங்களை செலுத்துகின்றன. ட்வீட்டர் தோல்வியுற்ற பிறகு, இதே பணமுள்ள ஏ.வி. உற்பத்தியாளர்கள் முன்னாள் கடைகளை மீண்டும் உருவாக்க உதவ விரும்பவில்லை. ட்வீட்டருக்கு பிந்தைய உலகில் சில தனிப்பயன் நிறுவிகள் இருந்தன, ஆனால் சில நிர்வாகிகள் ஹம்ப்டி டம்ப்டியை மீண்டும் ஒன்றாக இணைக்க போதுமான பணத்தை திரட்ட முடியும். இது 2008, பொருளாதாரம் ஒரு குழப்பமாக இருந்தது மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் வெளியேறினர். நேரம் அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லை. சுற்று நகரம் தோல்வியடையவிருந்தது, வெளியேறியது வேலை இல்லாமல் 33,000 பேர் . அல்டிமேட் எலெக்ட்ரானிக்ஸ், நடுப்பகுதியில் இருந்து உயர்நிலை சில்லறை இடத்திலுள்ள ட்வீட்டருக்கான தேசிய போட்டியாளர் வணிகத்திற்கு வெளியே செல்லும் வழியில் புகழ்பெற்ற பாணியில். நியூயார்க் சில்லறை விற்பனையாளர் 6 வது அவென்யூ பிலடெல்பியா, நியூ ஜெர்சி மற்றும் டெலாவேர் இடங்களில் உள்ள சில சர்க்யூட் சிட்டி கடைகளை எடுக்க முயற்சித்தார், ஆனால் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வெற்றியைப் பெற்றது ஒருமுறை இலாபகரமான இடங்களுடன். மந்தமான புதிய பொருளாதாரத்தில் உள்ள நுகர்வோர் தங்கள் வீடுகளுக்கு புதிய நுகர்வோர் மின்னணுவியல் பொருட்களை வாங்காததில் மகிழ்ச்சியடைந்தனர், அவை திடீரென்று ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததைவிட பாதி மதிப்புள்ளவை, அல்லது அவர்கள் கிடங்கு மற்றும் தள்ளுபடி கடைகளில் மலிவான மின்னணுவியல் வாங்குவர் கோஸ்ட்கோ, வால் மார்ட், இலக்கு மற்றும் சியர்ஸ் என. நுகர்வோர் அதிக செயல்திறன், சிறப்பு ஏ.வி. எலெக்ட்ரானிக்ஸ் புதிய இணைய-நேரடி பிராண்டுகளின் வடிவத்தில் வந்தது, இது ஆன்லைன் ஆதரவு, தாராளவாத வருவாய் திட்டங்கள் மற்றும் நட்சத்திர மதிப்புகளை வழங்கியது. ட்வீட்டரின் அதிர்ச்சியூட்டும் தவறான நிர்வாகத்தால் இறந்துபோன சந்தைப் பங்கின் ஒரு பகுதியை அமேசான்.காம் இழக்கவில்லை.
நிண்டெண்டோ சுவிட்ச் இணையத்துடன் இணைக்கப்படாது
2013 ஆம் ஆண்டில், யு.எஸ் பொருளாதாரம் ஒரு மிருகத்தனமான பொருளாதார உடல் அடியிலிருந்து மெதுவாக தன்னை இழுக்கும்போது, இன்னும் சிறந்த ஸ்டீரியோ கடைகள் உள்ளன. சியாட்டில் வாஷிங்டனின் வரையறுக்கப்பட்ட ஆடியோ வலுவான சில்லறை விற்பனை, தனிப்பயன் நிறுவல், கடல், வணிக மற்றும் விமானத் துறைகளுடன் ட்வீட்டரின் சிறந்த, மேம்பட்ட பதிப்பாகக் கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், இது ஒருபோதும் மற்ற நகரங்களுக்கு விரிவடையவில்லை, எனவே பசிபிக் வடமேற்கில் உள்ள ஸ்டார்பக்ஸ், அமேசான், போயிங் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்வதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தி வருகிறார்கள், இதுதான் அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள். இன்றும் செழித்து வளரும் வரையறைக்கு அப்பாற்பட்ட பிற நல்ல பிராந்திய கடைகள் மற்றும் சிறிய சங்கிலிகள் உள்ளன, ஆனால் சிறப்பு ஏ.வி. சந்தைக்கு ட்வீட்டர் விட்டுச்சென்ற நீண்டகால பேரழிவு என்னவென்றால், இந்த சில்லறை விற்பனையாளர்களின் புவி சார்ந்த சக்தியை சந்தையில் இருந்து ஒரு வழியில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் அவர்கள் எந்த அர்த்தமுள்ள வழியிலும் திரும்பி வர முடியாத நேரத்தில். இது ஒரு பெரிய நெருப்பு காட்டில் எரிந்தது போல் இருந்தது, ஆனால் எந்தவொரு வளர்ச்சியும் சாம்பலிலிருந்து எட்டிப் பார்த்ததில்லை. ட்வீட்டரின் தோல்வி ஒரு போன்றது செர்னோபில் போன்ற கதிரியக்கக் கரைப்பு ஒரு காட்டு தீ விட.
யு.எஸ். டெரஸ்ட்ரியல் ராட்
அந்தத் தொழிற்துறையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு காங்கிரஸ் ஒப்புதல் அளித்த பின்னர், io தொழில் அதே வகையான பிராந்திய கருத்தடை மூலம் சென்றது 1996 இன் தொலைத்தொடர்பு சட்டம் . 1996 க்கு முன்பு, ஒரு நிறுவனம் அல்லது நபர் நாட்டில் ஏழு எஃப்எம், ஏழு ஏஎம் மற்றும் ஏழு தொலைக்காட்சி நிலையங்களை மட்டுமே வைத்திருக்க முடியும். பின்னர், எந்த விதிகளும் இல்லை. போன்ற நிறுவனங்கள் சேனலை அழி மற்றும் வோல் ஸ்ட்ரீட் பணத்தில் பழச்சாறு மற்றும் நைன்களுக்கு அந்நியப்படுத்தப்பட்ட சிபிஎஸ் / வியாகாம், ஒவ்வொரு வானொலி நிலையத்தையும் தங்கள் நிறுவன கைகளில் பெற முடியும். குறைவான மற்றும் குறைவான விற்பனையாளர்களிடமிருந்து அதிகமான உற்பத்தியைப் பெறும்போது அவர்கள் ஜாக்ஸ் மற்றும் நிரல் இயக்குநர்களை சுடுவார்கள், தங்கள் வேலைகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதற்காக குறைந்த கமிஷனை எடுக்கும்படி கேட்டார்கள். அது எவ்வாறு செயல்பட்டது என்று யூகிக்கவா? ட்வீட்டர், அல்டிமேட் எலெக்ட்ரானிக்ஸ், சர்க்யூட் சிட்டி மற்றும் மீதமுள்ள நுகர்வோர் மின்னணு வணிகத்தின் தோல்வி. உண்மை என்னவென்றால், ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதில் முக்கியமான ஒன்று உள்ளது. பிலடெல்பியாவில் உள்ள ஒரு பழைய நிலையம் மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளது, ஓ'ஜேஸ், மோட்டவுன் மற்றும் ஹால் மற்றும் ஓட்ஸ் போன்ற பில்லி-ஒலி கலைஞர்களின் முக்கிய பாடல்களில் அதன் பிளேலிஸ்ட் சேர்க்கப்படும் போது. நியூயார்க்கில் இரண்டு மணி நேர பயணத்திற்குள், பழைய வானொலி சுவை சற்று வித்தியாசமானது. நியூயார்க்கர்கள் இன்னும் கொஞ்சம் 1950 களின் டூ-வோப் மற்றும் பில்லி ஜோயல் போன்ற கலைஞர்களை விரும்புகிறார்கள். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் நாடு முழுவதும், பழைய நிலையங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் பீச் பாய்ஸ், ஜான் மற்றும் டீன் மற்றும் டோர்ஸ் ஆகியவற்றில் கலக்கும்போது சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. அதிக ஊதியம் மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த நிரல் இயக்குநர்கள் இந்த நுட்பமான விவரங்களை அறிவார்கள், ஆனால் பெயின் மூலதன பீன் கவுண்டர்கள் வானொலியை அழிக்க இது உதவியது, ஏனெனில் இந்த ஊழியர்களை வாங்க முடியாது, ஏனெனில் ரேடியோ மட்டுமே ஒரு சிலரை மிகவும் செல்வந்தர்களாக மாற்றுவதற்கு மட்டுமே இருந்தது, நீண்ட கால விளைவுகள் என்னவாக இருந்தாலும். ட்வீட்டர் மற்றும் பிற தோல்வியுற்ற சங்கிலிகள் ஒரே மாதிரியாக செயல்பட்டன, மேலும் இருவரும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பிராந்திய அடிப்படையில் பூர்த்தி செய்வதன் முக்கியத்துவத்தை மறந்துவிட்டதால் இருவரும் தங்கள் வழியை இழந்தனர்.
எதிர்காலத்தில் புதிய சிறப்பு ஆடியோ / வீடியோ சங்கிலிகள் இருக்குமா? கணிப்பது கடினம். ஆப்பிள் கடைகள் ஒரு சதுர அடிக்கு சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு மிகவும் லாபகரமானவை இந்த உலகத்தில் , டிஃப்பனியைக் கூட வென்று, மக்கள் நன்கு செய்த சில்லறை அனுபவத்தை விரும்புகிறார்கள் என்பதையும், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு அதிக செலவு செய்யத் தயாராக இருப்பதையும் நிரூபிக்கிறது. அமேசான், அட்டவணை கடைகள் மற்றும் இணைய-நேரடி சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அனைவரும் தாங்கள் பணியாற்றும் சந்தை முக்கியத்துவத்துடன் ஒரு அருமையான வேலையைச் செய்கிறார்கள். முடிவில், சில்லறை சங்கிலிகள் உண்மையிலேயே அர்த்தமுள்ள, உயர் செயல்திறன், அதிக மதிப்புள்ள நுகர்வோர் மின்னணுவியல் ஆகியவற்றை பயிற்சியளிக்கப்பட்ட, நியமிக்கப்பட்ட விற்பனையாளர்களுடன் சிறப்பித்துக் காட்டுவது நல்லது, அவர்கள் தங்கள் உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இன்னும் சிலவற்றை வழங்குவதில் அக்கறை காட்டுகிறார்கள். மற்றொரு ட்வீட்டர் போன்ற தேசிய சங்கிலி இருக்க முடியுமா அல்லது சில பிராந்திய சங்கிலிகளில் வளர்ச்சி கூட இருக்க முடியுமா? என்னால் பார்க்க முடிகிறது. உன்னை பற்றி என்ன?கூடுதல் வளங்கள்This இது போன்ற மேலும் அசல் வர்ணனைகளைப் படிக்கவும் சிறப்பு செய்தி கதைகள் பிரிவு . • காண்க மேலும் ஏ.வி. டீலர் செய்தி HomeTheaterReview.com இலிருந்து. More எங்கள் மேலும் அறிக தொழில் வர்த்தக செய்தி பிரிவு .